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  • 一、目的为了创一流项目管理水准,切实加强协和XX工程进度控制管理工作,实现对工程进度的“静态控制、动态管理”的目的,协和项目部在全项目推行P3系列软件进行工程进度控制管理。使用P3系列软件可以提高各参建单位的工作效率、加快工程信息交流、数据共享和工程进度管理水平,在管理上尽快与国际接轨。 二 、项目内…[详细] 发表时间:06年07月14日
  • 由上海普华科技发展有限公司举办的2006年第三期P3e/c系列软件应用基础培训班,于2006年7月28日-8月4日在烟台大学数学系成功举办。本期培训班学员踊跃报名,反响相当热烈,来自全国14个省市(参见附表1学员地区分布)的59位学员在美丽的海滨城市烟台济济一堂。主讲老师与来自电力、化工、石油等不同行业(参见表2学员行业/类…[详细] 发表时间:06年08月10日
  • (2006.8.10) 近日,浙江三门核电有限公司与上海普华驻杭州分支机构“浙江普华科技有限公司”签署采购协议,决定购买P3e/c软件用于核电建设项目。 浙江三门核电有限公司由中国核工业集团公司、中国电力投资集团核电有限公司、中国华电集团公司以及中国核工业建设公…[详细] 发表时间:06年08月10日
  • 走出混顿-企业级项目管理和信息化培训研讨直通车活动在上海普华、Primavera System Inc.,以及AMT、HP、项目管理者联盟等单位的联合策划下,于2006年7月27日在北京翠宫饭店成功举办。来自北京网通、中兴通讯、大唐电信、中国普天、西门子、上海贝尔三星、华胜天成、联创科技、央视市场研究、北邮等40多家单位的专业人事齐…[详细] 发表时间:06年08月02日
  • (2006.7.25) 2006年7月25日,上海工程化学设计院有限公司(简称SCEI) 与普华科技就项目管理集成系统(PowerOn)的采购与服务达成协议,决定采购PowerOn用于总承包项目管理。 上海工程化学设计院有限公司(SCEI)创建于1985年,是上海华谊(集团)公司旗下集化工…[详细] 发表时间:06年07月25日
  • (2006.7.25) 近日,河南南阳热电有限公司与普华公司驻杭州代理—杭州亿普公司签约,根据协议,甲方将购买P3e/c软件用于南阳热电2×210MW工程基建MIS项目。 为确保工程在2007年全部竣工并网发电,南阳热电有限公司针对热电工程项目的特点,经过长时间的调研、媲选…[详细] 发表时间:06年07月25日
  • (2006.7.14) 中国石化集团第四建设公司在通过ISO9000标准和HSE管理体系认证过程中,继续深入推广应用国际工程项目通行的P3管理软件,提升项目管理水平,加快与国际工程项目管理模式接轨,并在南京扬子石化65万吨/年乙烯改造工程项目管理中进行了成功的实践。 P3…[详细] 发表时间:06年07月14日
  • (2006.7.14) 与国际接轨编制项目执行计划 作为我国目前距离最长、投资最多、输气量最大、施工条件最复杂的暑期管道,西气东输具有管理难度大、工期紧、质量要求高等特点。仅先期开工的靖边至上海段,参建单位就达36个,职工总数1.1万人,设备5000多台,安装机组…[详细] 发表时间:06年07月14日
  • (2006.7.14) 近日从中国核工业第二三建设公司传来喜讯,该公司向国家申报的"岭澳核电站核岛安装工程自主化管理" 荣获2003年度国防科学技术奖三等奖。 岭澳核岛安装工程是岭澳核电站建设的关键,核岛安装工程进度能否得到有效控制,则集中表现在核岛安装工程的计划…[详细] 发表时间:06年07月14日
  • (2006.7.14) 在建筑工地钢筋混凝土和隆隆的机器声背后,IT的身影开始不断闪现。 在内蒙古大唐托克托电厂项目现场,天津电力建设公司总部派来的180人,人手一部笔记本电脑,就连天津电建的分包商的管理者和技术人员也几乎人手一部笔记本电脑,这种景象在我国大大小…[详细] 发表时间:06年07月14日
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