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  • (2009.2.24) 随着全社会固定资产投资的飞速增长,国内广大设计院面临着难得的发展机遇,但同时,也面临着国际化竞争的巨大压力。如何建立“高效的项目管理与控制能力”一直是困扰国内诸多设计院的难题。近年来,为了进一步提高企业项目管理水平,提升自身竞争实力,特别是…[详细] 发表时间:09年02月24日
  • 为全面提高康菲石油中国有限公司利用PM软件进行项目管理的水平与效果,充分体现专业项目管理软件对工程项目的指导性和预见性,进一步加强康菲石油项目管理软件应用深度,该公司近日签约普华北京分公司,再次增购普华专业项目管理软件。[详细] 发表时间:09年02月19日
  • (2009.2.16) 缺乏有效项目管理系统的房地产企业将失去其在市场上的核心竞争力。 房地产项目开发周期长、投资额大,同时,参与项目的组织和人员众多,需要使用大量的物资和设备,这就导致房地产项目管理的复杂度高 、风险大。房地产项目管理的水平对项目的开发成…[详细] 发表时间:09年02月16日
  • (2009.02.16) 日前,江苏新世纪江南环保有限公司经过慎重调研与选型,最终选择了普华科技作为其项目管理软件供应商,并于近日与普华科技签署采购合同,决定采用普华P6 EPPM,为下一步在企业内实现项目管理信息化打下坚实的基础。 江苏新世纪江南环保有限公司长期致力于环…[详细] 发表时间:09年02月16日
  • (2009.02.13) 随着近年来我国煤炭行业的快速发展,煤炭生产开采和配套设备制造都达到了一个新的高潮,这也给煤炭设计单位带来了很大的市场机遇。然而,在带来良好经济效益的同时,也给设计单位的项目管理能力提出了新的挑战,尤其是针对多项目、跨专业、时间紧、质…[详细] 发表时间:09年02月13日
  • (2009.2.3) 近年来,我国工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变,但与国外先进项目管理尚有一定差距。为了增强企业核心竞争力,建立更加规范、合理的项目管理体系,提高企业项目管理水平,中国建筑第八工程局有限公司海外事业部选定普华P6 PPM专业项目管理软…[详细] 发表时间:09年02月05日
  • 2008年,注定在中国历史上写下浓墨重彩的一笔,改革开放30周年、宏观调控走稳、新劳动合同法颁布、奥运梦圆神州……这一年,也同样是中国项目管理软件市场值得铭记的重要一年,在金融危机的压力下,面对越来越理性的用户和越来越激烈的竞争,项目管理软件商们面临着前所未有的挑战和压力。作为中国PM(Project…[详细] 发表时间:09年02月01日
  • (2009.1.15) 随着信息和IT技术的发展,竞争日益激烈,越来越多地设计单位、工程公司开始逐步意识到项目管理信息化在提高效率和效益中发挥的重要作用。近日,普华公司与上海电投管道工程有限公司签订普华项目管理集成系统PowerOn采购及服务合同,应用PowerOn进行项…[详细] 发表时间:09年01月15日
  • (2009.1.7) [新闻来源:项目管理者联盟] 作为发展中国家,我国信息基础设施相对薄弱,成为信息产业发展的巨大障碍。为此,政府采取了一系列措施,加大对信息化建设的投资,目标是建立满足社会需求的基础设施并适应现代化发展。随着信息产业的快速发展,越来越多…[详细] 发表时间:09年01月07日
  • (2009.1.7) [新闻来源:AMT] 在企业中推动项目管理,有难度,很具有挑战,企业如何推动项目管理,项目管理在企业的发展方向为何,本文以笔者实践为基础,展开论述,阐述了企业如何推动项目管理及发展历程,方向。 企业型项目管理 一. 背景 随着社会经济的发展…[详细] 发表时间:09年01月07日
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