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以PM创新理念缔造“钻石工程” 中江国际苏丹项目青睐普华P6

(2008.7.18) 随着全球经济的持续增长，国际投资呈现持续增长的趋势，国际工程承包市场充满活力。近日，中江海外工程公司一举中标苏丹大尼罗石油作业公司（GNPOC）总部办公楼项目。为了提高施工项目管理水平、降低项目成本和风险，中江国际决定采用普华项目管理解决…[详细] 发表时间：08年07月18日
普华海外项目捷报频传 PM咨询服务大显身手

(2008.7.14) 面对中国加入WTO和世界知识经济全球化的新形势，国内许多工程施工企业纷纷参与海外竞争，投资海外项目，能否实现产业国际化，能否在国际总承包市场占领一席之地，并在海外工程项目管理上取得成功，国际先进项目管理思想的应用和专业项目管理软件应用水…[详细] 发表时间：08年07月14日
追求卓越信息化大跨步——苏州东瑞制药项目成功汇报验收

经过3个月的紧张实施，2008年7月11日，普华提出的“普华项目管理集成系统PowerOn+Primavera”的整体项目管理解决方案在苏州东瑞制药厂应用成功汇报验收。验收会上，东瑞制药总裁高毅在听取汇报后对普华产品做出了较高评价，认为普华项目管理解决方案在东瑞制药101/102车间的试点项目上取得了一定成果，完全可…[详细] 发表时间：08年07月14日
搏击国际市场普华助力中南院PM展宏图

(2008.7.11) 2008年元旦前后，中国水电顾问集团中南勘测设计研究院一举中标利比亚8．12亿美元的大型房建项目总承包合同，是湖南省目前为止承接到的最大境外工程项目。应用PM信息化管理是提高工程总承包项目管理水平、工程质量和水平、降低资产投入、缩短基建周期等…[详细] 发表时间：08年07月11日
“腾飞的奥秘”—中煤武汉院PM创新迎发展

(2008.7.9) 经过近两个月的慎重选型与比较，在听取多方专业意见后，中煤国际工程集团武汉设计院于近日与普华武汉分公司签订Primavera 6.0采购合同，由普华为其在公司总部和两个项目部分别部署Primavera 6.0软件。近年来，中煤武汉设计院从一个陷入债务危机…[详细] 发表时间：08年07月09日
普华项目管理咨询服务再献中石油广西石化公司

为全面提高中国石油广西石化公司利用P3e/c软件进行管理项目的水平与效果，充分体现P3e/c项目管理软件对工程项目的指导性和预见性，进一步明确广西石化公司开展项目管理对P3e/c软件的运用需求，全面提升P3e/c项目管理软件在中国石油广西石化公司1000万吨/年炼油项目的实施应用效果，特建立了P3e/c软件运行系统模式与计划管…[详细] 发表时间：08年07月09日
普华领跑海外EPC总承包打造中国项目管理咨询第一品牌（二）

(2008.7.8) 中国国家主席胡锦涛致信：作为一项横跨四国的宏伟工程，中土天然气管道项目的开工建设，对深化中土能源合作，加快土库曼斯坦天然气资源勘探开发和能源出口的多元化，促进本地区能源建设和经济社会发展具有重要意义。土库曼斯坦总统别尔德穆哈梅多夫的…[详细] 发表时间：08年07月08日
普华领跑海外EPC总承包打造中国项目管理咨询第一品牌（一）

(2008.7.4) 2008年6月16日，印度阿达尼集团（APMPL）办公楼，响起了一阵激烈的掌声，每个人脸上都洋溢着笑容，四川机械设备进出口公司（简称：SCMEC，以下用SCMEC代替）与阿达尼集团（APMPL）关于印度迪隆达火电工程BTG总承包采购合同达成最终协议，SCMEC姚瑜宁经理…[详细] 发表时间：08年07月04日
项目型组织如何构建持续竞争力

(2008.7.2) 项目管理理论经过多年的实践和发展已日趋成熟，特别是以PMBOK为代表所提出的项目管理9大知识领域，被称为项目管理的圣经。然而随着项目型组织形态多样，不管是传统的如建筑、房地产等工程类项目型组织，还是高新技术产业、设计研究、咨询等服务型项目…[详细] 发表时间：08年07月02日
精细化管理房地产企业生存的“氧气”

(2008.7.1) 来源：Amteam.org [摘选] 在刚刚结束的2008年博鳌房地产论坛上，大部分业内专家、地产人士都接受了房价下跌、短期内行业整体不景气、洗牌无可避免的行业变局。面对行业剧变，开发商把自救放在了首要位置。一是外部突围，寻求融资；再是苦练内功，强…[详细] 发表时间：08年07月01日

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