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  • 随着2010年上海世博会的渐行渐近,本届世博会的各项筹备工作正在全面展开。众所周知,世博会是一项综合性的科技、文化盛会,其筹办涉及工程建设、市场运营、活动策划等诸多领域,各领域的项目不仅数量、种类众多,且相互影响、关联。因此,为提高办博效率,上海世博会事务协调局建立了上海世博会项目管理系统。 上海世…[详细] 发表时间:07年08月30日
  • 一般软件给我们的印象是环环相扣的流程,步步为营的计算步骤。因此,牵一发而动全身往往是这类软件的特点。这类软件有很明显的优点,上层能够直观的通过最终报表及时发现哪个环节出现脱节,进而监督整个系统的正常运行。已处理固定流程和可控资源的企业内部资源管理系统为主的ERP就是此类软件。即使包含CRM或供货链管理系…[详细] 发表时间:07年08月29日
  • 除了商业报告,很少写能够抒发心声的文字。在2007年8月16日这一天所感受到的美与痛,让我产生了写下这些从内心涌出的文字的冲动。 不是在霓裳云影的时尚发布会,不是在湖光山色的风景胜地,不是在杯盘交错的五星酒店;而是在下午一场简朴平实的颁证仪式上,让我感受到的一种难以言传的美。 这是一种追求的美。来自企业界…[详细] 发表时间:07年08月20日
  • 近期,Primavera公司新一代项目管理软件P6正式推出。P6以其更强大的功能、更便捷的操作以及更新颖的界面,一经面世,就获得了广大新老客户的青睐。(详情请点击这里)值此之际,为了报答老用户,Primavera公司推出全新优惠政策,针对不同时段的老用户,推出不同的折扣,并在此优惠的价格上,赠送一年的维护服务。 下面以单…[详细] 发表时间:07年08月14日
  • 近日,普华科技再报佳讯,大亚湾核电运营管理有限责任公司(以下简称:DNMC)再次投入巨资,全面启用Primavera项目管理解决方案作为核电站日常检修维护计划管理的利器,同时配合核电机组大修项目计划管理的开展,力求提升公司检修项目计划的协同能力,进一步提升公司整体机组检修项目管理水平,实现安全、高效的机组检修和…[详细] 发表时间:07年08月13日
  • 会议上,利镇有副主任强调了恩菲公司项目控制工作中使用软件的重要性,并总结了前期的P3e/c软件培训工作所取得的成绩和对今后实施工作的期望。刘运元经理介绍了恩菲公司P3e/c软件的实施前景,以及他在其他大型项目上的实施经验,并对今后三个月实施期间的工作进行了部署。 陆志方副总经理在最后做了总结性发言,指出P3e/…[详细] 发表时间:07年08月10日
  • “普华春天”的领导,你们好! 历经了近九个月艰难的客户化过程,EXP的客户化工作宣告完成。在此,衷心感谢贵公司作出的贡献! 为满足伊朗ARAK炼厂扩能及产品升级项目组规定的EXP商务合同管理软件2007年8月1日在德黑兰正式上线的要求,贵公司及时选派专家与我们共同工作。尤其是俞雪丰经理,克服腿伤的困扰,在…[详细] 发表时间:07年08月09日
  • (2007.08.02) 经过与10多家公司的激烈角逐,上海普华自主研发的项目管理集成系统PowerOn成功中标广东火电工程总公司项目管理信息系统。 PowerOn做为一个企业级多项目管理平台,产品成熟、稳定、可扩展性强,不但涵盖了国际先进的项目管理思想,也充分考虑了国内企…[详细] 发表时间:07年08月02日
  • (2007.07.25) 中国东方电气集团公司工程分公司经过慎重的调研与选型,于近日与普华科技成都分公司签署采购协议,决定购买PowerOn项目管理集成系统及实施服务用于国外工程总承包项目管理。 中国东方电气集团公司(简称东方电气)创建于1984年,是中国最大的发电设…[详细] 发表时间:07年07月25日
  • 摘要:本文简要回顾了苏通大桥质量与安全管理信息化的过程,重点介绍了质量与安全管理信息化在大桥建设管理过程中发挥的作用及如何结合实际规划,以更好地发挥这些作用服务工程建设。 关键词:项目管理信息系统质量项目划分危险源 一概述 苏通大桥是在建的世界第一斜拉桥,投资大(预算60多亿元),工期长(计划工期6年)…[详细] 发表时间:07年07月25日
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