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普华科技应邀参加2019第十六届世界轨道交通年会

2019年12月16日

当前,我国轨道交通行业正处于新一轮上升阶段。加快构建资源节约、环境友好、技术创新和安全便捷的轨道交通体系,是我国在当前相当一段时期的基础建设的主要工作。

“观大势、谋全局、干实事”是党中央对于新时代中国特色社会主义经济发展的新要求。2019年12月13-14日,在北京召开了“2019第十六届世界轨道交通发展研究会年会”和“第九届中国铁路电气化技术与装备交流大会”,大会 以“观行业发展大势、谋融合创新全局、干专业发展事实”为主旨思想,弘扬十九大精神,既志存高远又脚踏实地。

 

 

 

大会以“新时代、新智慧、新发展”为主题,内容涵盖行业发展报告、创新报告、电气化大会等,多位权威专家、业内精英们共同交流轨道交通行业发展动态,共商合作、总结经验、开拓创新。此外,世界轨道交通2019 封面人物奖、2019年度行业贡献奖、2019年度技术贡献奖颁布典礼也在会议开幕式期间举行,普华科技应邀出席本次大会。

普华科技紧密合作伙伴——郑州地铁集团有限公司荣获本次大会的行业贡献奖。郑州地铁李总应大会邀请发表了《图形化智能资产建设移交系统——借鉴BIM和GIS理念的机电安装、盘点和移交协同平台》的主题演讲。

李总表示,国家发改委2019年3月批复郑州第三期建设规划(2019-2024年),共7个项目总长159.6公里。目前郑州地铁总长约326.54公里,在建9条线路。传统资产移交存在诸多问题:

◆ 难在责任划分:甲方的财务、建设、运营与乙方等四方在资产的实物形态、管理颗粒度的要求等方面存在明显差异和责任界定难问题;

◆ 难在机电系统:移交资料准确性不高,存在大量盘盈、盘亏及信息不准确问题;

◆ 难在人员素质:因资产分类和判定标准理解差异,现场盘点人员素等,存在责任心不强、业务不熟练等问题;

◆ 难在信息化手段:建设方与运营方信息化关联弱,导致建设资产交付运营时采用人工方式,难以有效进行资产构成的追踪与还原

普华科技的图形化资产移交方案能够创新性的解决上述问题,方案具备以下特点:

◆ 基于合同对进场设备进行验收,设备进场、安装进度跟踪;

◆ 根据安装情况,即时生成组合码、层级码,逻辑交给系统,提高资产移交数据质量;图形界面直观准确,提高工作效率;

◆ 相同设备跨站批量复制建模,避免重复作业,减少出错机率;现场盘点快速定位;配合手机端APP按图索骥,提高盘点效率;即时记录差异数据,后台上传;设备不同颜色示例,查漏补缺;

◆ 安装数据与盘点数据实时比对,数据差异一目了然;

◆ 差异处理方式灵活,留痕化管理地铁建设过程中的地铁资产建设移交的基础目标为在单位工程验收、综合联调联试等线路开通准备工作基础上,随着三权移交,将工程基建期形成的资产安全、完整的移交至运营分公司。

在实物端,形成移交方和接管方签认的《新线资产移交表》,实现实物与电子移交表一致,实物与合同一致。在财务端,汇总形成工程竣工财务决算报表中的交付使用资产明细表、汇总表,确保账实相符。

 

 

 

作为郑州地铁的图形化资产移交系统与设计管理系统统的服务商,普华科技以自主研发的系统并结合二十多年的项目管理经验,构建具有郑州地铁特色的设计管理和资产移交平台。

设计管理系统按照线路/标段/站点的层级划分建立项目分解结构,按照业务部门需要规划在线校审功能,确保系统功能契合实际管理流程,实现公司设计管理流程化、网络化、电子化、规范化、信息沟通和共享,提高技术管理工作效率和安全;资产移交管理系统借鉴BIM和GIS的理念,通过数字化全周期管理,实现企业资产从申购、审批、采购、分发、使用、维护到报废的全生命周期管控,通过科学化、精细化、信息化的管理,解决资产移交难题,提升行业竞争力。

 

普华科技将继续保持创新、包容、开放的发展理念,与合作伙伴一起积极推动轨道交通发展,提升城市的交通品位,让轨道交通融入市民的日常生活。更好地满足城市精细化管理与智能化服务要求,使地铁成为都市有机体奔腾不息的动脉,提升城市居民的幸福感。